Pour la Saint Valentin !
mercredi 30 janvier 2013
samedi 12 janvier 2013
Pour votre sécurité informatique
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Vous vous posez une question au cours de votre vie ?
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L’essentiel de votre vie à l’endroit
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Tout dans l’univers n’est que de l’énergie vibratoire et échange d’informations
mercredi 9 janvier 2013
Rentrée chocolat
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lundi 7 janvier 2013
Aidez vos collaborateurs par l'énergie des couleurs
Transformez les performances de votre entreprise en aidant vos collaborateurs par l'énergie des couleurs
Encore faut-il la connaître !!!
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Mes références
Muriel Saban, directeur, Arthur Jobboard (FR, Ile-de-France, France ...
Muriel Saban, directeur, Arthur Jobboard de FR, (Ile-de-France) : Directrice de la société arthur-jobboard , je suis titulaire d'un Ba of Sciences américain et d'un ...
Les Couleurs et leurs Energies au service des Responsables de TPE, PME, PMI et Collaborateurs
Couleurs et Energies a été créé pour révéler aux responsables d’Entreprises et à leurs collaborateurs directs les « SECRETS » de l’Energie des Couleurs en milieu professionnel comme en milieu privé.
Les thèmes abordés iront de la Connaissance de la Couleur, passeront par la Psychologie de la Couleur et couvriront des domaines tels que Couleurs et Stress, Couleurs et Bien-Etre, Couleurs et Sommeil, Couleurs et Team Building en passant par Couleurs des lieux de travail, Couleurs du Logo d’Entreprise, Couleurs des Packagings, etc … Ils seront, de temps à autres, accompagnés de contributions traitant du Quotient Emotionnel.
En 323 avant J.C., un an avant sa mort, le philosophe grec Aristote fut le premier à identifier ce que nous appelons aujourd’hui les « 7 Couleurs » dans un ouvrage intitulé « De Coloribus ».
Le traité commence de la sorte : «Ces couleurs qui appartiennent aux éléments – le feu, l’air, l’eau et la terre -, sont simples. Car l’eau et l’air sont naturellement blancs par essence, tandis que le feu et le soleil sont dorés. La terre est également blanche de nature, mais semble colorée, car elle est teinte. Tout s’éclaire lorsque l’on considère les cendres, puisqu’elles blanchissent quand le feu les débarrasse de l’humidité qui leur donne leur teinte.»
Plus près de nous, Johann Goethe fonde sa théorie sur la polarité des couleurs et développe ce système à partir de contrastes entre « clair » et « foncé ». Si cette démarche fait maintenant sourire il n’en reste pas moins vrai qu’il a forgé une des clés de l’entendement de la couleur.
En psychologie, Jung aborda quelque peu la couleur dans l’élaboration de ses théories. Il fallut néanmoins attendre 1949 pour voir apparaître une thèse soutenue par celui qui devint le Prof. Dr Max Lüscher. Elle fut la base de départ de l’utilisation de « tests de couleurs » dans des domaines aussi divers que les ressources humaines ou les études marketing.
Ce sont les travaux de Max Lüscher mais également ceux menés par le Prof. John E. Exner (Professeur à Harvard), le Professeur Robert Freed Bales, le Dr Edward de Bono et par Sadka Dewey qui m’ont conduite voici déjà quelques années – lorsque j’étais Chasseur de Têtes – à m’investir dans l’étude de la couleur et surtout des énergies relatives à cette même couleur. Ce cheminement m’a automatiquement dirigée vers l’union du Quotient Emotionnel ou Intelligence Emotionnelle et des Energies des Couleurs.
Les petits déjeuners ou les ateliers que Couleurs & Energies organise à Bruxelles, Lausanne, Lyon, Marseille, Montréal, Paris, Rabat, Strasbourg et Toulouse sont réservés aux Chefs d’Entreprises et à leurs Collaborateurs Cadres. Mon orientation principale va vers les TPE, PME et PMI
Ayant comme titre général :
Augmentez votre chiffre d’affaires par les Energies des Couleurs. Améliorez identité visuelle, démarches marketing, ambiance de travail, etc …
Ces petits déjeuners ou ateliers vous feront commencer un voyage d’ « auto-découverte »
de vous sensibiliser à la psychologie des couleurs et à leurs énergies
d’appréhender le nombre de couleurs de votre personnalité
de vous initier à la connaissance de soi
de prendre conscience de votre quotient émotionnel
de mesurer l’importance des énergies des couleurs
en identité visuelle de votre entreprise
en packaging
en marketing (au sens général)
en « web site » design
et comme rénovateur des ambiances de travail
etc ….
Ce voyage dans le monde des Energies de la Couleur et de l’Intelligence Emotionnelle vous permettra d’accroître les résultats de votre entreprise, d’augmenter vos performances professionnelles, d’améliorer la relation avec vos collaborateurs et de régénérer l’ambiance de travail à l’intérieur de la société.
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Cliquez ci-dessous pour accéder au site
http://couleursetenergies.
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dimanche 6 janvier 2013
Les verrines en chocolat
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-vous un ebook sur le chocolat
Alimentation/Boissons
Ces Coupes, Flutes et Verrines en pur chocolat vous enchanterons pour accompagner vos repas de fêtes, vos réceptions,...
Faire semblant modifie notre organisme
Transformez vos rêves en réalité en modifiant vos comportements.
Encore faut-il les connaître !!!
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Catégorie : Forum de discussion (8 messages)
03/01/2013 - Angélique Laperrière , Formatrice, Consultante, Synergologue. Comportement non verbal
Amy JC Cuddy est professeur agrégé à la Harvard Business School. Ses recherches avec Dana Carney (UC Berkeley) démontrent que le fait de prendre une posture de dominant, même pour une durée de deux minutes, a pour conséquence d’augmenter le taux de testostérone, et d’accroître le gout du risque.
Faire semblant, en ayant des postures et des expressions non verbales de puissance, influe sur les sentiments, le taux d’hormones, et les comportements. David Brooks, journaliste du New York times l’a résumé ainsi : «Si vous agissez avec force, vous allez commencer à penser avec force."
03/01/2013 - Eric LETARD , Coach en développement professionnel et personnel
Bonjour à tou(te)s,
Merci Angélique de nous faire connaître cette expérience dont les conclusions viennent enrichire la connaîssance des liens de réciprocité entre nos tête-coeur-corps d'une grande utilité dans les accompagnements thérapeutiques et des changements, entre autres...... Bien à vous, Eric
03/01/2013 - Florian Siarre , Juriste en droit public
Bonjour.
En effet le lien entre la posture et les comportements est très intéressant. Ces études sont-elles accessibles sur Internet... Bien à vous. Florian.
03/01/2013 - Angélique Laperrière , Formatrice, Consultante, Synergologue. Comportement non verbal
Bonjour Florian
Voici un lien concernant cette étude : http://www.hbs.edu/faculty/ Bien à vous. Angélique
03/01/2013 - Chatre Emmanuelle , aide-médico-psychologique, MDR anciens combattants
Quelquefois "il suffit d'un rien pour commencer une belle journée"! un joli sourire, un beau regard, une porte tenue, un rayon de soleil, une accolade sincère,une attention, dans le cas que vous exprimez il n'y a eu aucune différence entre vous et cette dame, elle vous a sourie comme pour vous souhaiter la bienvenue dans les bureaux, dans cet échange magique voilà de quoi se ressourcer pour une journée de labeur...Et on se sent pousser des ailes sans vraiment savoir pourquoi...
03/01/2013 - Chatre Emmanuelle , aide-médico-psychologique, MDR anciens combattants
Les mains peuvent etre notre voix, dans l'espace d'un serrement de mains on trouve une identité et une authenticité, comme dans nos yeux on peut y lire toute une vie...
Ou en est votre roman?
04/01/2013 - Florian Siarre , Juriste en droit public
Bonjour.
Merci Angélique pour le lien. Bien à vous. Florian
04/01/2013 - Philippe PECORILLA , Partenaire Performance, Accompagner l'efficacité des Hommes et des équipes
Ce qui est vraiment stupide c’est de faire la même chose en espérant un résultat différent ! Et pourtant, N’est-ce pas ce que nous faisons régulièrement ? Comme si nous étions attirés par notre habitude et qu’en changer nous coûterait un effort. Notre nature profonde nous pousse à choisir le confort même si cela implique pour nous de rester enfermer dans des attitudes et des comportements récurrents. Le but de notre cerveau est de nous faciliter la tâche. Il est littéral, et chaque fois qu’une option semble lui donner satisfaction, il l’adopte pour en généraliser l’usage. C’est donc cette aptitude à fabriquer des habitudes qui nous conduit souvent à persister dans certains contextes et inconsciemment, dans nos comportements pour éviter toute remise en cause.
Au cœur de ce besoin inné de stabilité et de confort, le changement apparaît alors comme un paradoxe. Il consiste à vouloir changer mais sans rien toucher ! Car si le besoin de changement est fort, la peur de l’inconnu l’est encore plus. Pris en tenaille entre ces deux aspirations, de multiples stratégies se mettent en place pour maintenir notre cohérence et ainsi justifier qu’il ne se passe rien. Nous pouvons vouloir très fort changer un comportement inadapté et limitatif parce qu’il nous coûte énormément dans notre vie de tous les jours et ne pas réaliser qu’inconsciemment nous nous accrochons à ce même comportement par peur de l’inconnu. C’est ce qui nous pousse à persister dans une solution inefficace alors que n’importe quelle autre action différente aurait certainement mieux fonctionné. Partant de ce principe, la réussite elle-même est d’une certaine manière un piège pour nous. Elle nous enferme en figeant une manière de procéder sous prétexte qu’elle a apporté un résultat positif et en réduisant ainsi la production d’autres possibilités d’action. Dans ce cas nos actes futurs ne seront pas un choix conscient. Ils seront simplement le résultat d’une habitude qui nous fera utiliser le comportement le plus évident et le plus habituel, même s’il est complètement inefficace ou contre-productif. La condition de l’efficacité ne serait-elle pas de disposer d’un grand nombre de choix disponibles pour obtenir un bon résultat face à toute sorte de situations rencontrées ? La suite : http://coachpartenaire.
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Extrait du lien ci-dessus pour cette étude
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